October 18th, 2012

default

Об эффективном управлении

Ну, чтобы всем было понятнее, возьмем, скажем, софторазработку.
Представим себе большой-большой проект, который делали долго-долго много-много человек. Делали его как обычно: "хочу чего-то, сам не знаю чего" и "надо вчера", назначая исполнителя методом тыка пальцем в кого попало.

Что в итоге получилось, и как оно работает - в общем-то, понятно. В каком состоянии документация - тоже понятно. Наконец, до руководства (нет не так - до Очень Высокого Руководства, назначенного пол-года назад Самым Высоким Руководством из Особо Верных) доходит, что так жить нельзя, и надо что-то делать. Ну, например, таки привести в порядок документацию, и как-то разгрести мусор.
Или разгрести мусор, и привести в порядок документацию. Возможно, еще что-то - не знаю, как оно нынче положено.

Но управление у нас эффективное. Поэтому делаем следующее:
1. Разгоняем всех, кто имеет хоть какое-то представление о проекте и его потрохах.
2. Оставшимся приказываем представить документацию вчера.
3. Представить документацию в виде красочно оформленных плакатов со всеми полагающимися прямоугольничками, кружочками и прочими стрелочками. В цвете. С алгоритмами и структурами данных на русском языке.
4. Представить в аналогичном виде всю документацию по всем аналогичным проектам всех возможных конкурентов. Тоже вчера.
5. Всеми другими работами заниматься в свободное от рисования плакатов время.

Софт взят для наглядности. В принципе, эффективно управлять можно вообще в любой отрасли.